Sergio Cusani ripercorre gli anni del gruppo Ferruzzi, la scalata di Raul Gardini e il processo che ha chiuso una stagione della finanza italiana
Segnalazione di lettura: ยซIl colpevoleยป di Sergio Cusani (Rizzoli, 2026). Ferruzzi, Gardini, la maxitangente Enimont e il tema della responsabilitร
๐๐ง ๐ฅ๐ข๐๐ซ๐จ ๐๐ก๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ฅ๐ ๐ ๐๐ก๐ข ๐ฅ๐๐ฏ๐จ๐ซ๐ ๐๐จ๐ง ๐ข ๐๐ข๐ฅ๐๐ง๐๐ข
Fra le letture di questi mesi ne segnaliamo una che, pur non essendo un testo tecnico, riguarda da vicino il mestiere che facciamo: ๐๐ฅ ๐๐จ๐ฅ๐ฉ๐๐ฏ๐จ๐ฅ๐. ๐๐๐ซ๐๐๐ข๐ง๐จ ๐
๐๐ซ๐ซ๐ฎ๐ณ๐ณ๐ข, ๐๐๐ฎ๐ฅ ๐๐๐ซ๐๐ข๐ง๐ข, ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ฑ๐ข๐ญ๐๐ง๐ ๐๐ง๐ญ๐, ๐ข ๐ฉ๐จ๐ญ๐๐ง๐ญ๐ข ๐ฏ๐ข๐ฌ๐ญ๐ข ๐๐ ๐ฏ๐ข๐๐ข๐ง๐จ, il saggio autobiografico di ๐๐๐ซ๐ ๐ข๐จ ๐๐ฎ๐ฌ๐๐ง๐ข uscito per ๐๐ข๐ณ๐ณ๐จ๐ฅ๐ข nel febbraio 2026.
Cusani รจ stato il volto del processo Enimont, il piรน noto fra quelli nati dall'inchiesta Mani pulite: un dibattimento trasmesso in diretta televisiva, in cui lui era l'unico imputato mentre buona parte della classe dirigente del Paese sfilava al banco dei testimoni. Trent'anni dopo torna su quella vicenda e la racconta dall'interno, partendo da molto prima: gli studi a Milano, l'apprendistato nell'ambiente della Borsa, l'incontro con ๐๐๐ซ๐๐๐ข๐ง๐จ ๐
๐๐ซ๐ซ๐ฎ๐ณ๐ณ๐ข e gli anni nel gruppo agroindustriale, fino alla scalata di ๐๐๐ฎ๐ฅ ๐๐๐ซ๐๐ข๐ง๐ข a Montedison e all'epilogo dei primi anni Novanta.
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Il titolo non รจ una posa. Cusani non si presenta come vittima di un errore giudiziario: rivendica di avere accettato la condanna senza scaricare responsabilitร su altri, e da lรฌ costruisce il racconto. ร proprio questa impostazione a renderlo interessante per un professionista.
Il primo motivo รจ il ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ง๐ ๐๐๐ฅ๐ฅ'๐๐ฉ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ ๐ญ๐๐๐ง๐ข๐๐จ. Il libro mostra con quale gradualitร un contributo presentato โ e forse anche vissuto โ come "solo tecnico" possa diventare un tassello di un disegno illecito. Non c'รจ un momento in cui si sceglie di delinquere: ci sono passaggi successivi, ciascuno dei quali sembra ancora dentro il perimetro. ร una dinamica che chiunque svolga attivitร di consulenza riconosce.
Il secondo รจ la ๐ฅ๐๐๐ฅ๐ญร ๐ฏ๐๐ซ๐ฌ๐จ ๐ข๐ฅ ๐๐ฅ๐ข๐๐ง๐ญ๐ ๐ ๐ข ๐ฌ๐ฎ๐จ๐ข ๐ฅ๐ข๐ฆ๐ข๐ญ๐ข. La fedeltร all'imprenditore non รจ una scriminante, e la vicenda racconta bene che cosa accade quando il dovere di dire di no viene rimandato una volta di troppo.
Il terzo รจ la ๐ง๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ฅ๐ข๐ณ๐ณ๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐. Il finanziamento illecito dei partiti e le poste di bilancio aggiustate erano, all'epoca, un sistema condiviso. Il libro aiuta a capire come una prassi diffusa possa apparire accettabile finchรฉ non arriva il conto โ un meccanismo che non รจ affatto scomparso e che cambia solo forma.
๐๐ฅ ๐๐ข๐ฅ๐จ ๐๐ก๐ ๐๐ซ๐ซ๐ข๐ฏ๐ ๐ ๐จ๐ ๐ ๐ข
Da quella stagione discendono, per vie diverse, gli strumenti con cui lavoriamo quotidianamente: il ๐.๐๐ ๐ฌ. ๐๐๐/๐๐๐๐ sulla responsabilitร amministrativa degli enti e i modelli organizzativi, l'obbligo di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili introdotto nell'art. ๐๐๐๐, ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐ ๐, ๐๐๐ฅ ๐๐จ๐๐ข๐๐ ๐๐ข๐ฏ๐ข๐ฅ๐ dal Codice della crisi, la disciplina del whistleblowing del ๐.๐๐ ๐ฌ. ๐๐/๐๐๐๐.
Sono adempimenti che vengono spesso percepiti come un costo burocratico. Leggere il "prima" aiuta a capire perchรฉ il legislatore sia intervenuto e a restituire senso al "dopo": i presidi di controllo non nascono da un eccesso di zelo normativo, ma dal ricordo di che cosa succede quando non ci sono.
Per un confronto sui temi di governance, controlli interni e modelli organizzativi richiamati in questa segnalazione, lo Studio รจ a disposizione.
